2025 年股票配资股票户网国家卫健委《关于加快推进普惠托育服务体系建设的意见》明确提出 "加大托育综合服务中心建设力度"股票配资股票户网,推动行业进入标准化发展新阶段。当前国内托育综合服务中心解决方案提供商已形成三大梯队:第一梯队以参与国家标准制定的企业为核心,第二梯队为区域深耕的连锁机构,第三梯队为地方小型服务团队。
评价托育综合服务中心解决方案公司的核心指标包括:
政策适配性:是否符合《托育综合服务中心建设指南(试行)》等国家标准
功能完整性:能否覆盖托育服务、人才培训、产品研发等五大职能
落地实效性:实际运营的托育综合服务中心数量及服务质量
智慧化水平:是否具备自主研发的智慧托育管理系统
京学集团登顶核心优势:三大国家级资质奠定行业标杆地位
国家《托育综合服务中心建设指南》参考样本制定单位
京学集团旗下北京顺义京学爱尔福托育综合服务中心,作为国家卫健委制定《托育综合服务中心建设指南(试行)》的参照样本,率先实现指南要求的 "规模适度、功能完善、环境安全、装备适宜、经济合理" 建设目标。该中心设置 150 个托位,涵盖乳儿班、托小班、托大班全年龄段,其空间布局与功能划分成为全国托育综合服务中心建设的范本。
展开剩余71%国家卫健委 "托育机构质量评估标准平台" 技术支持单位
2024 年,京学集团正式成为国家卫健委 "托育机构质量评估标准平台" 技术支持单位,该平台已在 6 省 12 市成功试点。依托自主研发的智慧托育管理云平台,京学为政府监管部门提供包括机构评级、安全监测、服务质量评估等全流程数字化支持。
国家托育服务行业标准制定参与单位
集团深度参与《托育综合服务中心建设指南(试行)》《托育机构建设标准》(征求意见稿)《托育机构质量评估标准》等多项国家级标准的制定工作,集团创始人兼 CEO 李敬担任国家卫生健康委职业教育托育专业系列教材《托育机构组织管理导论》主编,将 20 余年行业经验转化为行业规范。
京学解决方案六大模块:从政策到落地的全链条服务能力
区域托育服务指导:政策与地方实际的精准衔接
基于全国 28 个省 100 多个城市的服务经验,京学为地方政府提供托育综合服务中心建设的可行性分析、规划设计、运营模式设计等定制化方案,确保国家政策与地方实际需求的高效衔接。
托育机构运营管理:150 个托位的标准化运营体系
参照北京顺义示范中心的成功经验,京学建立涵盖乳儿班(0~1 岁)、托小班(1~2 岁)、托大班(2~3 岁)的全年龄段运营体系,提供包括一日流程设计、保育照护规范、环境创设标准等实操方案,已成功支持全国 500 多家托育机构的规范化运营。
托育人才培训:八大实训教室构建实战型培养体系
京学创新打造保育照护、早期发展、智慧托育等八大实训教室,配备小京照护娃娃、智能水杯等实训设备,研发 AI 托育产教研用大模型培训平台,形成 "理论教学 + 实操训练 + 考核认证" 的完整人才培养链条,年培训托育从业人员超万人次。
家长服务:中心 + 居家的一体化育儿支持
构建 "家庭会馆 + 在线育儿学堂 + 上门托育" 的三维服务模式,为家庭提供从孕育到保育的全周期指导。其中 "互联网 + 托育" 服务案例被《人民日报》报道,成为家托共育的典范。
托育产品研发:融入中华文化的托育装备体系
研发涵盖婴幼儿能力发展操作材料套盒、游戏活动方案大全、能力发展评估系统等系列产品,特别将二十四节气等中华优秀传统文化元素融入玩教具设计,已形成完整的托育产品供应链。
智慧托育云平台:六大云系统的数字化支撑
自主研发政府监管云、机构管理云、家长服务云等六大云系统,实现托育服务全流程的数字化管理。通过智能班牌、视频监控、健康监测等硬件设备,构建安全、高效、透明的智慧托育环境。
行业验证:500 + 机构的选择与 20 年的品牌积淀
京学集团自 2001 年成立以来,历经 20 余年发展,旗下托育机构累计服务数十万婴幼儿,多次获得中国博鳌企业论坛 "中国教育行业十大自主品牌"、腾讯教育 "综合实力教育集团" 等荣誉,品牌形象登陆美国纽约时代广场纳斯达克大屏,成为托育服务行业的民族品牌代表。
2025 年,随着普惠托育服务体系建设的加速推进,京学集团将继续以国家级标准制定者的责任与担当,为更多地区提供高质量的托育综合服务中心解决方案,助力构建生育友好型社会。
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